Plan voor een verdienmodel ten behoeve van kerkelijke en post-kerkelijke innovaties. Gebaseerd op het sponsor-speelmodel en het rapport Vermogen Werkzaam.
1. Doelstelling
Een structureel en schaalbaar verdienmodel ontwikkelen waarbij vermogende kerken, fondsen en individuen geld beschikbaar stellen aan innovaties, op een wijze die direct gekoppeld is aan betrokkenheid en eigenaarschap van jongvolwassenen en zinzoekers. Het doel is om het vermogen van de kerk om te zetten in impact: in mensen, creativiteit en maatschappelijke betekenis.
Deelnemers zijn niet alleen ontvangers, maar ook mede-vormgevers van het aanbod. Zo ontstaat co-creatie: spelers worden zelf mede-bouwers.
2. Basisstructuur: Sponsor – Speler – Bouwer – (Co-)Bouwer
- Sponsor: Kerk, fonds of particulier met beschikbaar vermogen. Wil bijdragen aan een toekomstbestendige kerk, zingeving en maatschappelijke relevantie. Heeft geld, maar beperkte uitvoeringscapaciteit.
- Speler: Jongere, jongvolwassene of zinzoeker. Heeft behoefte aan verbinding, ontwikkeling en zingeving. Is geen passieve ontvanger, maar actieve deelnemer die mede richting geeft aan initiatieven. Kan bijdragen met tijd, talent en ideeën.
- Bouwer: Innovator, pionier, uitvoerende organisatie. Heeft creatieve ideeën, ervaring en netwerk, maar beperkte financiële ruimte. Is in staat aanbod te ontwikkelen dat aansluit bij de leefwereld van de speler.
- Co-bouwer: Spelers kunnen doorgroeien naar de rol van mede-bouwer. Door actieve participatie, het inzetten van talent of deelname aan ontwikkeltrajecten, dragen zij bij aan het ontwerp en de uitvoering van initiatieven.
De geldstroom loopt van sponsor naar bouwer, via de betrokkenheid van de speler. Impact wordt geactiveerd waar sponsorbijdrage en spelersparticipatie elkaar ontmoeten.
3. Financieel mechanisme: impactbon, co-creatie & matchingfonds
Impactbon
Een sponsor koopt een ‘impactbon’ van bijvoorbeeld €250.
De speler kiest een initiatief of thema waarin hij/zij wil participeren én mee vormgeven.
Zodra daadwerkelijke betrokkenheid plaatsvindt (deelname + bijdrage aan de ontwikkeling), wordt het bedrag uitgekeerd aan de bouwer. De bouwer committeert zich om samen met de speler het initiatief te ontwikkelen of verbeteren.
De bon is daarmee een instrument dat wederkerigheid beloont: niet alleen aanwezigheid, maar mede-eigenaarschap wordt beloond.
Matchingfonds
Een aanvullend fonds (bijvoorbeeld van de PKN, een vermogend fonds, of een gemeente) verdubbelt elke ingebrachte bon.
Dit vergroot het beschikbare budget én verhoogt het aantal spelers dat actief betrokken kan worden als co-bouwer.
Voorinvestering voor bouwers
Sponsors kunnen ervoor kiezen om een startbijdrage te verstrekken aan bouwers, voorafgaand aan de betrokkenheid van spelers.
Bouwers worden gestimuleerd om al in deze fase spelers te betrekken bij het ontwerp (bijvoorbeeld via co-creatie sessies, testgroepen of participatieve conceptontwikkeling).
Distributie en administratie van bonnen
Een eenvoudig digitaal platform (bijvoorbeeld via HetNetwerk.net) registreert impactbonnen en koppelt deze aan spelers en initiatieven.
Het systeem maakt ook inzichtelijk:
- hoe spelers bijdragen aan de ontwikkeling (niet alleen consumptie)
- welke bouwers co-creatie mogelijk maken
- welke sponsors investeren in co-creatie
De uiteindelijke financiële afhandeling vindt plaats tussen sponsor en bouwer, op basis van gevalideerde participatie én bijdrage van de speler.
4. Financieel scenario: opschaling na een pilot
Ingangswaarden:
- Aantal sponsors: 1.000
- Bonbedrag: €250 per jaar
- Matchingfonds: 100% verdubbeling
- Totale jaarlijkse middelen: €500.000
Verdeling middelen:
- 10% platformbeheer en administratie: €50.000
- 10% begeleiding spelers (training, matching, co-creatie): €50.000
- 80% directe uitkering aan bouwers (op basis van participatie en co-creatie): €400.000
Resultaat:
- 1.600 bonnen inzetbaar bij initiatieven (rekening houdend met matching)
- Dekkingsgraad platformkosten: break-even bij circa 500 bonnen
5. Uitgangspunten
- Sponsors kopen impact en participatie, geen religieuze diensten.
- Spelers zijn geen doelgroepen, maar mede-ontwerpers.
- Spelers hoeven niet kerkelijk te zijn; deelname en co-creatie staan centraal.
- Bouwers worden alleen betaald op basis van daadwerkelijke participatie en impact.
- Co-creatie is voorwaarde voor uitkering: er moet interactie zijn tussen speler en bouwer.
- Het platform faciliteert transparantie, toewijzing en terugkoppeling.
- Sponsoring is thematisch mogelijk (bijv. jongeren, duurzaamheid, gemeenschapsvorming).
- Bouwers kunnen ontwikkelbudget ontvangen, mits zij aantonen dat ze spelers betrekken.
6. Mogelijke pilotopzet (voorstel)
- Aantal sponsors: 10
- Aantal spelers: 20
- Aantal bouwers: 3 initiatieven (bijvoorbeeld: Reisgenoten Festival/KBF, Domkerk, Nij Abdij)
- Criteria: Initiatieven tonen aan hoe ze spelers actief betrekken in ontwerp en uitvoering.
Totale waarde pilot: €5.000 – €10.000
Doel: proof of concept, evaluatie van matching- en co-creatieproces, impactrapportage
7. Vervolgopties
- Ontwikkeling van een digitale infrastructuur via HetNetwerk.net voor matching, registratie en storytelling.
- Opstellen van juridische en fiscale kaders voor bonnen- en fondsconstructie.
- Positionering richting kerken en fondsen: “Investeer in zingeving en toekomst, niet in structuren.”
- Communicatiestrategie richting spelers: uitnodigend, inclusief, post-religieus en participatief.
- Uitbouw van een incubatorstructuur waarin bouwers én spelers professioneel worden begeleid richting co-creatie.